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Gouvernance & Profil Institutionnel

Une structure de gouvernance solide et transparente pour garantir la redevabilité et l'efficacité de nos actions.

Structure Organisationnelle d'ETN

Une hiérarchie claire garantissant la séparation des fonctions de délibération, d'orientation, de contrôle et d'exécution.

Organe Suprême de Délibération

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Définit les orientations stratégiques, vote le budget et élit les membres du Conseil d'Administration.

Supervision & Contrôle Stratégique

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Veille à la conformité institutionnelle, valide les politiques internes et supervise la Direction Exécutive.

Pilotage & Représentation Opérationnelle

DIRECTION EXÉCUTIVE

Coordination générale des activités, relations avec les partenaires et mise en œuvre des décisions du CA.

COORDINATION DES PROGRAMMES

Supervision technique, gestion de projets et suivi opérationnel terrain.

ADMINISTRATION ET FINANCES

Gestion financière rigoureuse, comptabilité, conformité et ressources humaines.

LOGISTIQUE ET APPROVISIONNEMENT

Achats transparents, parc automobile, logistique et chaîne d'approvisionnement.

SUIVI-ÉVALUATION ET REDEVABILITÉ

Mesure d'impact, audits internes et mécanismes de plaintes / redevabilité (AAP).

« Une gestion transparente, efficace et responsable. »

Les Organes de Décision et d'Exécution

Niveau 1

Assemblée Générale (AG)

Organe Suprême d'Orientation & de Délibération

Réunit l'ensemble des membres effectifs d'ETN. Elle définit les orientations stratégiques globales, approuve les rapports moraux et financiers, et élit les membres du Conseil d'Administration.

Niveau 2

Conseil d'Administration (CA)

Organe de Supervision & Contrôle Stratégique

Supervise la mise en œuvre des décisions de l'Assemblée Générale, veille au respect des statuts, valide les politiques institutionnelles et contrôle la gestion de la Direction Exécutive.

Niveau 3

Direction Exécutive (DE)

Gestion Opérationnelle & Représentation Légale

Assure le pilotage quotidien de l'organisation, la coordination générale des équipes, les relations avec les partenaires techniques et financiers, et la mise en œuvre des programmes.

Les 4 Pôles Opérationnels de la Direction

Coordination des Programmes

Supervision technique, planification, exécution des projets sur le terrain et coordination des chefs de projets sectoriels.

Administration et Finances

Gestion budgétaire rigoureuse, comptabilité conforme aux normes OHADA/bailleurs, gestion des ressources humaines et conformité légale.

Logistique et Approvisionnement

Achats transparents, gestion des stocks, maintenance du parc automobile et déploiement opérationnel sur le terrain.

Suivi-Évaluation et Redevabilité

Mesure des indicateurs d'impact, contrôle qualité des données, mécanismes de rétroaction communautaire (AAP) et audits internes.

Engagements de Transparence

ETN garantit l'alignement le plus strict avec les standards internationaux de gestion financière et humanitaire.

Audits Financiers Réguliers

Comptabilité tenue selon les normes OHADA et rapports d'audits financiers conduits régulièrement par des cabinets indépendants et les bailleurs de fonds.

Mécanisme de Plainte (AAP)

Canaux confidentiels ouverts et accessibles sur le terrain pour recueillir les retours, suggestions et plaintes des populations affectées.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre gouvernance ?

Nos équipes administratives et de direction se tiennent à votre disposition pour tout échange institutionnel.